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光明集團(tuán)召開2013年表彰獎勵暨2014年工作會議

文章出處:網(wǎng)責(zé)任編輯:作者:人氣:-發(fā)表時間:2014-02-11 15:03:00【

28,光明集團(tuán)2013年表彰獎勵暨2014年工作會議在集團(tuán)總部大會議室召開。會議總結(jié)了去年工作,表彰了先進(jìn)單位及個人,部署了今年的各項工作。光明集團(tuán)董事長、總裁張金鑄出席會議并做重要講話。

會議由集團(tuán)副總裁孫旭東主持,集團(tuán)副總裁董鳳根、黨建軍、黃顯峰,總裁助理楊春山及各生產(chǎn)(外埠)企業(yè)經(jīng)理、各營銷公司經(jīng)理、職工代表、勞動模范、集團(tuán)機關(guān)和綠時代機關(guān)、伊春屬地班段長以上管理人員參加會議,外埠企業(yè)及營銷公司其他管理人員同步視頻。

會上,董鳳根宣布了《光明集團(tuán)2013年表彰獎勵決定》,對一年來為集團(tuán)發(fā)展做出突出貢的先進(jìn)單位(部門)、先進(jìn)集體、十佳商場、十佳經(jīng)理人、十佳管理者、十佳店長、十佳銷售顧問、十佳售后技師、十佳崗位技術(shù)能手及先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎勵。

表彰獎勵結(jié)束后,先進(jìn)單位代表綠時代三廠經(jīng)理劉立鐸、先進(jìn)個人代表電商員工李穎分別代表受獎單位和個人做表態(tài)發(fā)言,濟南公司經(jīng)理白武章代表全體勞動模范宣讀了《倡議書》。

會上,集團(tuán)董事長、總裁張金鑄做了《把握機遇同,迎接挑戰(zhàn),奮力開拓集團(tuán)發(fā)展新輝煌》的重要講話,他說,2013年,光明集團(tuán)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成企業(yè)整體改制,市場營銷、生產(chǎn)調(diào)整、產(chǎn)品開發(fā)及項目建設(shè)等方面都取得了較好的成績,在提升員工隊伍素質(zhì)、強化內(nèi)部管理等方面也收到了顯著的效果,實現(xiàn)營業(yè)總收入同比增長13%,實現(xiàn)利潤同比增加1654萬元,上繳稅金同比增長85%,為社會事業(yè)捐贈了價值230萬元的產(chǎn)品,贏得了廣泛的好評,光明集團(tuán)以良好的業(yè)績和形象獲得了業(yè)內(nèi)的尊重,被中國家具協(xié)會授予 “中國家具行業(yè)2013年度優(yōu)秀企業(yè)”,在中國家具行業(yè)年度總評榜中,光明家具被評為“2013年度最受消費者歡迎十大實木家具品牌”、“2013中國家具行業(yè)年度最具品牌價值獎”,成為“中國家居行業(yè)品牌競爭力排行榜”評審團(tuán)的成員單位。

在談到今年的工作任務(wù)時,張金鑄指出,經(jīng)過前幾年的努力,集團(tuán)體制和機制發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,工業(yè)園項目和新產(chǎn)品開始發(fā)揮作用,集團(tuán)迎來了加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,任務(wù)更加艱巨,工作更加繁重。今年生產(chǎn)經(jīng)營單位要實現(xiàn)計劃經(jīng)營收入、產(chǎn)值、利潤分別同比增長21.1%、27%、46%這一目標(biāo),就要在體制機制變革、觀念創(chuàng)新、擴大市場份額、精細(xì)生產(chǎn)、提高隊伍素質(zhì)五個方面實現(xiàn)突破。

張金鑄指出,在體制機制突破上,要進(jìn)一步優(yōu)化組織體系,提高管理效率;通過改革管理方式,分類分級管理,建立科學(xué)有效的集團(tuán)管控體系;通過改革分配方式,優(yōu)化薪酬制度,將分配向一線骨干傾斜,向貢獻(xiàn)大的人員傾斜,嚴(yán)格兌現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀,增加績效工資和年終獎金的比例,鼓勵大家多勞多得。

張金鑄強調(diào),隨著形勢的變化,光明要在觀念創(chuàng)新上求突破,更注重培育市場競爭意識,不斷提升改革創(chuàng)新的本領(lǐng)和引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的水平;更加注重適應(yīng)民營企業(yè)模式,集團(tuán)將進(jìn)一步簡政放權(quán),賦予企業(yè)更大的經(jīng)營自主權(quán),提高市場競爭能力;以“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量”為主基調(diào),更加注重培育可持續(xù)發(fā)展能力。

  張金鑄指出,在市場拓展上,光明集團(tuán)要在擴大市場份額上求突破,進(jìn)一步加強對市場的研究,統(tǒng)籌當(dāng)前和長遠(yuǎn)的發(fā)展,追求速度規(guī)模與質(zhì)量效益的均衡,兼顧三類營銷公司發(fā)展的同步,形成協(xié)調(diào)發(fā)展、優(yōu)勢互補的經(jīng)營布局,最大限度地提高經(jīng)營效率、降低經(jīng)營風(fēng)險,重點完善網(wǎng)絡(luò)布局,做好電商和集團(tuán)消費業(yè)務(wù),改進(jìn)營銷和管理方式,切實提升市場盈利能力。

張金鑄強調(diào),在生產(chǎn)領(lǐng)域,光明集團(tuán)要在精細(xì)生產(chǎn)上求突破,在做精做細(xì)產(chǎn)品、提高管理上下功夫,加強計劃、成本、采購、質(zhì)量、安全管理提高管理效能,進(jìn)一步加快產(chǎn)品開發(fā)和升級力度,為市場提供差異化產(chǎn)品;通過調(diào)整生產(chǎn)組織方式,實現(xiàn)產(chǎn)品現(xiàn)代化、生產(chǎn)專業(yè)化、部件標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化,打造企業(yè)的核心競爭力。

張金鑄指出,要把“人才強企”作為企業(yè)核心戰(zhàn)略,要在提高團(tuán)隊素質(zhì)上實現(xiàn)突破,不斷深化人力資源改革,充分激發(fā)人才活力,切實改進(jìn)工作作風(fēng)和加強隊伍建設(shè),加強人力資源管理,認(rèn)真落實員工福利待遇,努力創(chuàng)造健康、安全、和諧、文明的生產(chǎn)生活環(huán)境。

最后,張金鑄希望大家以更加飽滿的熱情、更加堅定的信念、更加扎實的行動,為全面完成2014年工作目標(biāo),確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗!

 

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